Un réseau fédérateur

Renforcer l’appartenance : clé de la réussite collective du Réseau des Carnot

Le Réseau des Carnot constitue une force unique au service de la recherche partenariale en France, son efficacité reposant en grande partie sur l’engagement de ses membres. Les équipes des 39 instituts Carnot se fédèrent pour participer collectivement à la mission et au rayonnement du réseau. Ce sentiment d’appartenance renforce la cohésion interne, favorise les synergies et contribue à la mise en œuvre d’actions collectives à l’échelle nationale.

Le développement et la réussite des projets collaboratifs, qu’ils soient scientifiques ou industriels, dépendent de la capacité de chacun à se sentir pleinement intégré dans une communauté dynamique et innovante. L’appartenance au Réseau des Carnot n’est pas simplement symbolique, elle est un levier pour accélérer l’innovation et pour garantir un partage fluide des bonnes pratiques, des expertises et des ressources. Ainsi, fédérer cette communauté de talents devient une priorité stratégique, créant un environnement propice à l’émergence de solutions nouvelles et audacieuses, en réponse aux défis majeurs de la société et de l’industrie.

En 2022 et 2023, des initiatives spécifiques ont été mises en place pour renforcer ce lien au sein du réseau, que ce soit par l’organisation de séminaires, de réunions inter-communautés ou par la valorisation des réussites collectives. Ces actions ont pour objectif de faire du Réseau des Carnot un espace d’échanges ouverts, où chaque membre se sent partie prenante et contribue à l’ambition commune : faire de la recherche un moteur de l’innovation en France.

Faits saillants sur ces deux dernières années

1. En 2022, l’Association des instituts Carnot a connu un tournant important. En juin, après avoir assuré la direction générale depuis sa création, Alain Duprey a fait valoir ses droits à la retraite et a passé le relais à Jean-Denis Muller. Quelques mois plus tôt, en janvier, Jacques Larrouy, responsable des relations industrielles, a également pris sa retraite, laissant la place à Pierre Gohar qui a repris la direction des relations industrielles. (1)

2. Augmentation des réunions de partage de bonnes pratiques : l’année 2023 a marqué une montée en puissance des rencontres entre les chargés de communication et d’affaires, renforçant les synergies et la coordination au sein du réseau.

3. Organisation des réunions communes entre les chargés de communication et d’affaires qui favorise désormais les échanges croisés, stimulant une approche transversale des actions du Réseau. (2)

4. Voyage d’étude au Carnot STAR : ce voyage a été réalisé en lien avec les grands événements sportifs sur le territoire en 2023 et 2024, offrant une opportunité d’apprentissage et de partage d’expériences pour les communicants Carnot.

5. Séminaire annuel à Carnac : élection du nouveau bureau et du conseil d’administration de l’Association des instituts Carnot. (3)

Le séminaire sur le thème « Préparer et mener la recherche de nouveaux partenariats industriels » a accueilli des intervenants de renom, notamment le Directeur de l’innovation d’Air France Industrie, partageant sa vision du développement de la R&D dans les grandes entreprises.

6. Quatre séminaires stratégiques des directeurs : organisés en avril et décembre, ces séminaires ont abordé des thématiques clés comme l’évolution des pratiques (relations entreprises, communication, etc.) et les actions collectives (alliances, CSF, grandes transitions). (4)

7. Poursuite des visites des Carnot par la Direction Générale : des visites régulières par le Directeur général et son équipe ont permis de maintenir un lien étroit avec les instituts et de participer activement aux comités stratégiques et scientifiques.

8. Lancement d’une nouvelle formation en marketing stratégique : en partenariat avec Vianeo, cette formation axée sur les projets d’innovation a rencontré un grand succès, plébiscitée pour son approche concrète et en adéquation avec les besoins du réseau.

Initiatives structurantes 2022/2023

1. Renforcement de l’animation des réseaux thématiques : les 14 thématiques des Carnot, créées en référence aux Comités Stratégiques de Filières, ont vu leurs actions se structurer, soutenant une meilleure coordination des efforts au sein du réseau.

2. Réunions stratégiques dédiées aux transitions majeures : les directeurs des Carnot ont discuté des contributions collectives aux grandes transitions industrielles, telles que la transformation écologique et numérique, dans le cadre des Comités Stratégiques de Filières.

3. Collaboration renforcée autour des événements nationaux : l’organisation des Rendez-vous Carnot depuis 16 ans, la participation active du Réseau des Carnot à des événements stratégiques comme Global Industrie et d’autres manifestations clés a consolidé leur visibilité auprès des industriels.